公司东西湖工厂《冲压L4线压机手自一体化改善》课题获得东风实业改善课题发布一等奖_东风(武汉)实业有限公司

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公司东西湖工厂《冲压L4线压机手自一体化改善》课题获得kok代理实业改善课题发布一等奖
作者 东西湖工厂 罗维斌 浏览 发布时间 21/01/26

 

1月20日,在kok代理实业公司组织的2020年度改善课题发布会上,经过筛选择优确定的11项课题中,公司东西湖工厂副厂长罗维斌发布的《冲压L4线压机手自一体化改善》课题荣获一等奖。

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      2020年4季度,公司出口件业务的产量增长创历史新高。如何在减少投资的前提下,充分利用现有设备资源提高生产效率是东西湖工厂管理团队一直在思考的课题。冲压L4线承接着大部分出口件的生产任务,但是当时这条线的冷切生产组织已经出现瓶颈,无法满足产量增长的需求。
      罗维斌是一名老党员,东西湖工厂党支部决定发动党员、入党积极分子在关键时刻站出来,组建攻关团队,啃下这块“硬骨头”!经过讨论分析,这个攻关团队将改善目标明确为实现产线的手自一体混动生产,线上的5台压机实现手动和自动组合,充分提升设备效率,同时降低制造成本。

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      改善前,L4线是一条自动化生产线。由于前期只有一序和两序多槽模手动生产需要,所以在前期设计时,该设备只有3序以上自动生产功能和2序以内手动生产功能的组合,共3种生产组合模式,而且自动化设备前2序的安全围栏未设计出料口,产品无法直接转运出来。攻关小组成员共同分析认为,要改变现有模式需要重新编程,在程序里增加18处自动化联锁点位,并对前3序压机机器人信号程序进行分离。同时,需要在前两序安全围栏上切割一个出料口,以便于工具车和容器进出,并安装折叠式安全门和安全联锁信号。找准方向后,小组马上制定了改善计划,进行明确分工——设备技术员聂正彪负责自动化编程,工装技术员胡丹负责切割出料口......改善过程得到了制造支持部和技术中心的全力配合。攻关小组敢于突破创新,自主完成了设备编程,对新增模式增加了安全联锁装置,确保现场安全。改善完成后,小组成员还对成果进行标准化固化,对设备点检卡、自动化操作流程、作业指导书进行了重新修订,增加功能识别标识,对车间操作工进行现场培训和作业指导。

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      目前,他们正在将部分产品的手动落料和拉延工序转到L4线生产,已经完成了3个产品的转移调试验证。本次改善实现了效率提升、人员优化,以及设备能耗下降三个方面的收益。大家信心倍增,将继续围绕降本增效开展改善攻关,向更高目标发起冲锋!

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